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中国工业机器人由守转攻

来源:体育足球外围平台规则 作者:正规外围手机app下载 时间: 2022-09-19 17:42:49

  11 月 23 日晚,美的集团发布公告,将收购KUKA Aktiengesellschaft(库卡集团) 全部股权并私有化。本次收购结束后,库卡将从法兰克福交易所退市,成为美的全资控制的境外子公司。

  之所以这么说,是因为库卡本身就是工业机器人领域的头部企业,与瑞士 ABB、安川电机、发那科并成为「四大家族」,拥有工业机器人、协作机器人、物流仓储机器人、AMR(移动机器人)等众多产品线年时,美的生产线就开始使用库卡机器人,这一次库卡产品和技术全面属于美的之后,可以料想到美的或许可以通过库卡,可以使中国的工业机器人制造技术再上一个台阶。

  工业机器人对于目前中国制造业来说是个炙手可热项目,如今已经占领了工厂的很多岗位,成为了工业市场上新的劳动群体。毕竟,机器人不但可以实现 24 小时无休,还不用准备加班餐,更不会有人摸鱼偷懒。

  在这个战场中,工业机器人是突击队,他们大大提升了工业生产的速度及精良性,也使得工业发展的进程向前跨越了一个阶层。

  工业机器人在中国市场处于怎样的地位,在发展上,中国企业又起到了哪些作用呢?随着机器人种类越来越多,分工越来越细,我们是否能够在这次的技术革命中占据一席之地,从而摆脱技术封锁的困境。对工业机器人这一赛道来说,既是机遇也是挑战。

  卓别林在电影《摩登时代》中演绎过一个经典场景,他所饰演的工人查理每天唯一的任务就是扭紧六角螺帽,结果最后在他的眼睛里唯一能看到的东西就是一个个转瞬即过的六角螺帽。虽然讽刺,但却是上个世纪血汗工厂的真实写照。

  随着视觉、触觉传感系统以及智能化的发展,工业机器人的工作走向了精密化、复杂化。

  过去,存在于大众想象中的机器人主要是帮助工人完成车辆喷漆,钢铁焊接,车门装配等重体力活。现在印象里笨重的工业机器人也能极为细致、精密的工作任务,比如工业瑕疵的探测,电子零件、汽车精细部件安装。

  据国际机器人联盟(International Federation of Robotics, IFR)统计,自 2013 年起,中国连续 8 年在工业机器人的保有量上占据世界首位。2020 年,受疫情影响,全球的机器人市场出现下滑,但中国市场却不减反增,市场规模达 422.5 亿,相较 2019 年同比增长 18.9%,到 2021 年,国内市场规模将进一步扩大,达到 445.7 亿元。

  但作为唯一拥有全部工业门类的国家,且伴随着“劳动力越来越贵,招工越来越难”问题,相信中国未来还将需要大量工业机器人。

  把时间线拉长来看,近半个世纪以来,中国工业增加值从 1952 年的 120 亿元增加到 2021 年的 50 多万亿元,年均增长 11%。其中新能源汽车、集成电路的产量是工业领域增长最快的两种产业,也是工业机器人的需求密集区。

  随着目前新能源汽车产销量的全面提升,工厂如雨后春笋般生长,未来工业机器人在中国的需求将进一步扩大。这也是美的全面接手库卡,对中国工业机器人制造业产生重大意义的原因。

  需求增长的同时也带来大量的利润空间,瑞士 ABB 公司 2021 年三季度财报显示,其订单额为 78.66 亿美元(约合人民币 502.34 亿元)毛利润为 22.94 亿美元(约合人民币 146.5 亿元),也就是说,其产品的利润率能到达惊人的 41.17%。而中国就是其稳定的大客户。

  其次是,早期机器人核心零部件需要进口,导致我国工业机器人制造成本高,利润低。

  但是一代工业机器人的利润并不高,中国企业生产的大多为中低端产品,而高端产品还需进口。我们出口一台工业机器人大约是 1.6 万元,而进口一台则需花费 8.6 万元。

  形成差距的主要原因在于工业机器人的三大核心零部件:控制器、伺服电机、减速机。这三个零件的成本约占整机成本的 70%。由于核心零部件的高技术壁垒,当时中国在这三个零部件的国产化还无法实现全面替代进口。

  控制器是工业机器人的大脑,决定了机器人的姿态、轨迹等主要性能,中国的控制器市场被四大家族发那科、库卡、ABB、安川电机占据,市场份额超过 80%。

  而这并不是一个容易解决的问题,和制作芯片的光刻机一样,一项技术如果只掌握在一家或几家手中,就会形成寡头效应,想要达到与之并肩的地位,就需要付出原生成本的几倍甚至几十倍。如果再遭遇技术封锁,那么壁垒就会更高,除了该技术本身,就连与之相关的产业链都需要经历从无到有的过程。

  时至今日,美的全面私有化库卡,已经从侧面反映出了技术与权力从机器人四大家族手中,回到国内企业手中。

  光源资本资深财务顾问周道航认为,2017 年之前,国内的机器人公司主要通过模仿四大家族,以更低的成本去国产替代四大家族的产品。但是到了 2018 年,一大批结合着 AI 深度学习、3D 视觉、力控等新技术的变革的机器人企业在中国涌现。

  随着中国机器人市场的不断扩大,应用技术的日渐成熟,资本逐渐认可机器人市场的利润空间以及中国企业的技术能力。现在,中国机器人产业从过去的「战略跟随」开始向「战略进攻」方面进击。

  国家统计局显示,今年 1-7 月份,中国工业机器人产量是 20 万台左右,增速是 64%。在资本战场,工业机器人市场从 2017 年的 56.8 亿人民币总投资金额一路飙升至 2020 年的 129 亿人民币,总融资额在 3 年内增长了 127%。2021 年第三季度,工业机器人市场已发生的投资数量已经达到 64 件,总融资额也达到了 123 亿人民币。

  技术的突破得益于产业政策的合理规划。近年来,中国以区域为单位,根据每个地区的产业特点,形成产业聚集区,完善产业链发展。

  在工业机器人制造方面,南京埃斯顿、安徽埃夫特、广州数控、新松四家企业逐渐崛起,被业内称为工业机器人「国产四小龙」。

  除了对技术研发的高投入,中国工业机器人制造商们还走出了另一条「进击」之路。以国内外企业合作方式共同建立合资公司,或者对拥有尖端技术的外资企业进行收购,加快机器人产业国产化进程。

  以埃斯顿为例,自 2020 年 4 月,埃斯顿收购了全球久负盛名的机器人焊接领域顶尖企业克鲁斯 Cloos,并利用 Cloos 的激光器和传感器技术,生产出更高精度的焊接机器人。在这之后,其盈利增速高达 96%,在最新的市场排名中已经跻身全球机器人市场前十。

  2017 年,美的收购了库卡(KUKA)约 95% 的股份,共同推进库卡在中国市场的业务。很多人并不看好当年的这一步,因为库卡当时经营不善,2018 年净利不足 1 亿元,降幅超八成。况且美的重金收购的同时,还签订了技术隔离协议等一系列不平等条约。这些年,美的不但要为库卡承担损失,还没有技术可以学习,很多人认为美的「亏了」。

  虽然与头部企业相比,我们在核心技术上还有不足,但是「工欲善其事, 必先利其器」,只要坚持自主创新,哪怕是「乡镇企业」最终也会将技术牢牢掌握在自己手里,进而实现产业阶级的跃迁。